很多年前，我和朋友们讨论过无数次这个问题。不过，我一开始只是个小男孩，很多事情还是一边倒的，我并没有真正经历过风雨。现在，我已经在社会上生活了很多年，我已经一个接一个地克服了各种挫折、磨难和困难。这个问题不再像以前那样幼稚了。虽然我现在不是很成熟，但我越来越成熟了。
好吧，这里是我的一些个人经验和经验，并与您分享搜索引擎优化团队的经验！说到搜索引擎优化团队，我们必须提到三个要素：人力、成本和系统。
说白了，就是要建立seo团队的规模。21世纪有价值的是什么？
所以人才是建立seo团队的基本要素，而seo团队本身就是一个涉及非常广泛领域的工作过程。它所需要的不仅是表面上看到的程序、艺术家、编辑和连锁，而且是所有公司运作中的每一个环节。比如：市场、策划、营销、售后、招投标等，可以说seo团队是一个非常庞大的组织结构工作，而且由于它涉及的环节太多，也使得对人才的要求更加迫切！
我刚才谈到了天赋。现在我回去谈谈成本问题。因为无论哪家公司、哪家单位、哪一个人想组建自己的团队，都要付出代价。也许这份薪水不一定是钱，也可能是可以从其他方面吸引人才的东西。例如，很多论坛在建立自己的论坛管理团队时，通常会使用论坛的虚拟货币吸引用户参与。当然，这只是一个比喻。
说到成本，主要是让你明白，你需要考虑这个水平来建立一个搜索引擎优化团队，以及我们需要多方面的力量。在组建团队时，必须准确计算出团队将要面临的详细成本，并对人员进行适当的划分，这样才能满足日常工作的需要，限度地提高团队的效率。
当你确定搜索引擎优化团队成员时，你应该考虑一系列你要制定的规则，所有这些规则都说随机距离不是正方形的，一个好的团队一定是在一个好的系统下诞生的。
团队的目的是什么？就是不用那么长时间来弥补自己的缺点，发挥1+12的效果！良好的规章制度是挖掘这一效应的有力保障。
这些都是我肤浅的理解。它们只是纸上谈兵。它们没有真正的价值。现在我要告诉你一些有实际意义的事情。
在公司工作这么长时间后，我会告诉你一些我们公司现有的配置。当然，这只是你需要考虑的问题。不仅仅是一直在学习和模仿。这是适合你自己的事。
我们公司的人员配置如下（仅限于我们网络部门的人员配置）：
我们的网络部门分为五个部分：节目组、艺术组、推广组、编辑组和招标
程序组和艺术组分别由两名成员组成，推广组和编辑组各有五名成员，招标为一名。可以说，这样一支由15人组成的团队并不小，并非所有公司都需要这样做。平时，节目组主要负责网站建设、维护、安全等方面的工作，而艺术组主要负责辅助节目和编缉组的工作，负责网页设计、文章制图等工作。采写的日常工作是提供站内原创文章和站外软文章的拖写，推广组负责网站外链的建设和推广，招标负责搜索引擎的招标调整。
