当它生效的时候，它实际上是我们做任何事情的核心目的。在这里，seo一直坚持一句话：“要么不做，要么做好”。从这里，你可以明白，做好每件事和做好每件事有很大的区别。
对于seo的工作，我们作为seo从业者应该如何做好是我们今天要讨论的话题。毕竟，每家公司都是由人才驱动的。人才越多，公司的效率就越高。让我们先看看seo中的一些错误：
上级或公司制定标准的目的是为了取得成果，因为他们相信“只要你这样做，就会有成果”是基于过去的经验。事实上，每个人都在寻找这样的标准，但过去是违背他们的意愿的。
比如seo流量的推广，你的文章每天都独立发表，有好几篇文章被收录后可以带来流量，你怎么解决不收录的问题？为实现这些效能目标作出了哪些努力？
我的上级让我整理一份数据报告。我可以把数据放在Excel上。但上级让你整理数据报告的目的是什么？他需要看什么，我怎么做这份报告，让他一目了然，连我都会直接告诉他出了什么问题。
总是你让我做数据，我会完成的，好吗？你为什么在给你数据报告后？看来都是我的错。如果你的工作总是不尽如人意，你怎么能得到上级的重视并加以重用呢？
不管其他什么因素，不管你现在说seo有多难，它有多流行。但是有很多人可以在seo方面做得很好，你不禁要问，你是否反思了自己的能力，以及你为提快捷果做出了哪些有效的努力。
功劳问题有一个延伸。在商业**里，辛劳等于零，甚至是负的。因为努力工作本身就意味着你做了很多努力和工作，但是没有有效的产出，也没有对公司的实际价值。在这种情况下，你的所有工作都需要其他部门的配合。你没有成就。其他部门配合你工作所花费的时间是公司的成本。因此，你的努力工作对企业的工作效率是不利的。
